神威的人才觀人才是神威事業(yè)成功的關(guān)鍵，人才是神威的第一資源。
尊重 發(fā)揮 提升 回報(bào)
尊重兩層論：第一層尊重，就是敬重員工，把員工當(dāng)作是神威事業(yè)的合作伙伴；
第二層尊重，就是給員工創(chuàng)造條件，讓員工彰顯才華，使員工覺得在神威工作有尊嚴(yán)和成就感。
發(fā)揮，是神威人的驕傲；發(fā)揮，也是神威事業(yè)成功之動(dòng)力。神威給每一位員工一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，通過制度保證、組織保障、資源支持，任其盡情展示自己的才華和技能。
提升，是神威人孜孜不倦的追求；提升，也是神威給予員工最大的財(cái)富。沒有進(jìn)神威之前，能力不好，素養(yǎng)不高，是員工自己的問題，進(jìn)了神威這個(gè)大家庭，我們有這個(gè)責(zé)任和義務(wù)一起協(xié)助員工提升員工的能力和素養(yǎng)?；貓?bào)，是神威留人的一項(xiàng)重要舉措，回報(bào)，也是員工和公司實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。員工的每一份付出都能得到應(yīng)有的物質(zhì)或精神回報(bào)，付出的越多，回報(bào)就越豐厚。員工的回報(bào)越多，為公司創(chuàng)造的價(jià)值也就越大。 尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重事實(shí)。
尊重勞動(dòng)是基礎(chǔ)和根本。勞動(dòng)是人類最基本和最重要的社會(huì)實(shí)踐，是人類社會(huì)生存和發(fā)展的根本前提。勞動(dòng)創(chuàng)造了世界，勞動(dòng)創(chuàng)造了神威，甚至創(chuàng)造了我們?nèi)祟惐旧怼Ｗ鹬刂R(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，尊重事實(shí)，與尊重勞動(dòng)具有內(nèi)在的、本質(zhì)上的一致性，是尊重勞動(dòng)的必然要求，尤其是現(xiàn)代社會(huì)勞動(dòng)的必然要求。勞動(dòng)貴在創(chuàng)造，沒有創(chuàng)造，勞動(dòng)只能是簡單的重復(fù)。創(chuàng)造也離不開勞動(dòng)，沒有勞動(dòng)，創(chuàng)造就只能是紙上談兵。尊重勞動(dòng)和尊重創(chuàng)造，離不開尊重知識(shí)、尊重人才與尊重事實(shí)。
神威選人觀：有德有才，優(yōu)先錄用；
有德無才，培養(yǎng)使用；
無德有才，限制使用；
無德無才，堅(jiān)決不用。
神威選拔人才的形象比喻：無德無才之人如同廢品；有才無德之人如同次品，有德無才之人如同不合格品，德才兼?zhèn)渲四耸蔷贰５虏偶鎮(zhèn)渲瞬攀巧裢顚氋F的資源。
神威用人觀：常格不破，大才難得。
“常格不破，大才難得?！边@是神威的用人之智。識(shí)人是為了善任。神威不拘一格，重用人才。我們敢于打破常規(guī)，破格錄用優(yōu)秀人才，同時(shí)，我們也為優(yōu)秀人才的發(fā)展創(chuàng)造出更廣闊的空間。
用人所長，容人所短。
“用人所長，容人所短?！边@是神威的容人之量?！坝萌怂L”是用人的品質(zhì)之長、思想之長、能力之長；而“容人所短”應(yīng)是容人的性格之短、情緒之短、習(xí)慣之短。我們同為普通之人，必各有所短所長，我們堅(jiān)信我們構(gòu)建的是一個(gè)和諧互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，互相以己之長補(bǔ)他人之短，這是我們彼此忠誠、共謀事業(yè)的道理。
神威育人觀：品格鑄造基業(yè)，能力成就大器。
欲成大器，先學(xué)做人。欲達(dá)大器，必強(qiáng)內(nèi)功。做人，是神威素養(yǎng)文化的內(nèi)在要求，品格是神威基業(yè)常青的根基，神威培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)是使每一位員工成為“愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛企業(yè)”和“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、有能力”的有用 之才。
神威留人觀：事業(yè)留人，待遇留人，情感留人，環(huán)境留人。
“事業(yè)留人，待遇留人，情感留人，環(huán)境留人”是神威一貫的留人方針。我們崇尚事業(yè)留人，就是要把神威的事業(yè)不斷做大、做強(qiáng)，搭建更大的舞臺(tái)，為優(yōu)秀的人才提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)；我們主張待遇留人，是因?yàn)槲覀兿嘈艃?yōu)秀的人才能夠給企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的效益，優(yōu)秀的人才應(yīng)當(dāng)獲得最好的回報(bào)；我們重視情感留人，是因?yàn)槲覀冊谥匾晜€(gè)人才能的同時(shí)，更加注重同事間的親情和團(tuán)隊(duì)的合力；我們突出環(huán)境留人，就是要塑造“素養(yǎng)愛心、誠實(shí)敬業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效”的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建積極向上的人才環(huán)境。
神威激人觀：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以事實(shí)為依據(jù)，以能力為標(biāo)準(zhǔn)，多付出高回報(bào)。
我們重視績效，提倡競爭，反對(duì)平庸，我們弘揚(yáng)的是一種競爭文化；我們強(qiáng)調(diào)事實(shí)，體現(xiàn)公平，建設(shè)和諧，我們倡導(dǎo)的是一種公正文化；我們突出能力，展示自我，體現(xiàn)價(jià)值，我們追求的是一種價(jià)值文化；我們尊重勞動(dòng)，鼓勵(lì)敬業(yè)，回報(bào)付出，我們崇尚的是一種奉獻(xiàn)文化。
神威晉人觀：德才兼?zhèn)?，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，業(yè)績出眾，潛質(zhì)無限。
神威一直致力于員工的個(gè)人發(fā)展，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，打通晉升渠道，真正做到人才晉升有平臺(tái)，個(gè)人發(fā)展有空間，為了幫助更多的神威人成功，我們推出相千里馬的標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)?，以德為先；團(tuán)結(jié)同志，精誠合作；能力卓越，業(yè)績突出；樂于奉獻(xiàn)，潛力無限?！?